Löytöretki yrityksen arvomaailmaan
 (klikkaa nähdäksesi koko kannen) |
Martti Puohiniemi: Painoasu: Pehmeäkantinen |
Löytöretki yrityksen arvomaailmaan -kirja on tulos vuodesta 1995 jatkuneesta toiminnastani yritysjohdon konsulttina arvoprosesseissa, joissa on pyritty määrittelemään yrityksen toimintaa ohjaavat arvot ja tekemään näistä todellisia valintoja ohjaavia periaatteita. Näillä löytöretkillä on kaivettu esiin mm. Keskon ja K-kauppiaiden, Orion-konsernin, Nanson ja Yleisradion arvomallit.
Jokainen yritys on yksilöllinen kokonaisuus, jolla on oma historiansa, omat tavoitteensa sekä omat toimintatapansa. Arvojen tasolla kaikissa yrityksissä on kuitenkin hämmästyttävän paljon yhtäläisyyksiä. Kirjassa esiteltävällä löytöretkimenetelmällä ja sen sovellutuksella, käyntikorttitekniikalla, nämä arvoyhtäläisyydet ja myös -erot sekä niiden yrityskulttuuriset merkitykset kaivetaan esiin.
Arvojen löytäminen ja määrittely ovat vasta hyvä alku arvojohtajuuden kehittämiselle. Positiivisten arvojen lisäksi on kyettävä tunnistamaan ja nimeämään myös yrityksessä salaa hyväksytyt kielteiset motiivit sekä uudistuksia jarruttavat vaietut arvot. Jos näitä kaikkia ei tunnisteta, jää arvojen edistäminen puolitiehen ja hieno arvojulistus vuosikertomuksen sekä kotisivun koristeeksi.
Kirjassa korostetaan voimakkaasti vuosien kuluessa syntynyttä näkemystä siitä, että arvojohtajuus ei ole mikään -ismi tai uusi johtamistyyli. Kaikki johtajuus on arvojohtajuutta. Kyse on vain siitä, kuinka laajan arvoskaalan varaan yritys haluaa toimintansa perustaa ja kuinka hyvin sen johto ja henkilöstö osaa erilaiset arvopäämäärät - myös toisilleen vastakkaiset - yhteen sovittaa.
Muuttuvassa maailmassa arvoymmärryksen ja arvojohtajuuden merkitys korostuu, koska arvoja tarvitaan erityisesti tilanteissa, joita ei ole ennalta ohjeistettu ja joissa vanhoista rutiineista ole apua.
Arvojohtajuus on avointa, läsnäolevaa ja ymmärtävää toimintaa, jolla pyritään yrityksen, sen kaikkien sidosryhmien ja yhteiskunnan kannalta parhaaseen tulokseen. Mitä laajempi yrityksen kosketuspinta ympäröivään yhteiskuntaan on, sitä kattavampi sen arvomaailmankin tulee olla.
Arvojen mukainen toiminta edellyttää työtä. Arvojohtajuus on kokonaisvaltainen prosessi, jonka alkupiste voidaan määrittää, mutta loppua ei näy. Arvojohtajuuteen ryhdyttäessä on lähdettävä mukaan aktiivisena toimijana, ei asioita sivusta seuraavana manipuloijana.